Deutschlands Wasserstoffstrategie verzögerte die Elektrifizierung, indem sie die Arbeitskräfte in die falsche Richtung lenkte
Key Takeaway
Germany's hydrogen strategy is critiqued as a misallocation of resources that delays electrification, posing risks of stranded assets and diverting critical workforce from more effective decarbonization pathways.
AI Summary
- •Germany's national hydrogen strategy is criticized for misdirecting workforce and resources, consequently delaying crucial electrification efforts.
- •The planned 'hydrogen backbone' is described as lacking both customers and suppliers, indicating a high risk of stranded assets and inefficient capital allocation.
- •The article attributes the flawed strategy to misguided analyses, suggesting a need for re-evaluation of national energy priorities and investment focus.
- •For developers and large loads, this implies potential for misdirected government support, competition for skilled labor in less impactful areas, and a slower, more costly transition to a fully electrified grid.
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Deutschlands Wasserstoff-Backbone ohne Kunden und ohne Lieferanten ist in dieser Reihe aus mehreren Blickwinkeln untersucht worden. Ausgangspunkt war die Pipeline von nirgendwo nach nirgendwo selbst und die Energie- und sonstigen Nachfrageflüsse, die sich nicht materialisieren werden. Darauf folgten die fehlgeleiteten deutschen Analysen, die zu ihr geführt haben, die Auswirkungen regulierter ... [continued] The post Deutschlands Wasserstoffstrategie verzögerte die Elektrifizierung, indem sie die Arbeitskräfte in die falsche Richtung lenkte appeared first on CleanTechnica .