Die Opportunitätskosten des deutschen Wasserstoff-Backbones*
Key Takeaway
The German hydrogen backbone's completion without market participants underscores the significant challenge of synchronizing infrastructure development with actual supply and demand, creating uncertainty for future hydrogen-dependent projects and decarbonization efforts.
AI Summary
- •Germany has completed and pressurized 400km of its hydrogen backbone pipeline, ready for operation.
- •Despite infrastructure readiness, the pipeline lacks both contracted hydrogen suppliers and off-takers, rendering it non-operational.
- •This situation represents significant opportunity costs, as substantial investment is idle due to an undeveloped hydrogen market.
- •For developers and large loads, this highlights the critical risk of infrastructure preceding market demand and supply commitments in hydrogen projects.
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Deutschland hat inzwischen rund 400 Kilometer Wasserstoff-Backbone-Pipeline fertiggestellt und unter Druck gesetzt, ohne angeschlossene Lieferanten und ohne vertraglich gebundene Abnehmer — eine Pipeline von nirgendwo nach nirgendwo. Die Infrastruktur existiert und ist betriebsbereit, aber es fließt kein Wasserstoff zu irgendjemandem, der sich verpflichtet hat, dafür zu bezahlen. Dies ist kein ... [continued] The post Die Opportunitätskosten des deutschen Wasserstoff-Backbones* appeared first on CleanTechnica .